قدم المهندس سامى عرفة أبو ورد، رئيس مجلس إدارة شركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء تقريرًا تضمن ميزانية العام المالى 2018/ 2019 والتى ما تم مناقشتها خلال الجمعية العمومية للشركة القابضة لكهرباء مصر.

وأوضح أبو وردة، أن الشركة قامت بتنفيذ مشروعاتها الاستثمارية (خطة الإحلال والتجديد والتوسعات) على الجهد المتوسط والمنخفض للعام المالي 2019/2018 مقارن للعام المالى 2018/2017 حيث تم تنفيذ خطة الشركة الاستثمارية الطموحة (الممولة بالقرض) للعام المالى 2019/2018 بمبلغ يبلغ نحو 939.811 مليون جنيه بنسبة تنفيذ قدرها 71.44%، حيث تم:

 إحلال عدد (4) موزع جهد متوسط 11 ك.ف من مستهدف 4 بنسبة تنفيذ 100 %.

إنشاء عدد (14) موزع جديد من مستهدف 35 موزعا بنسبة تنفيذ 40 %.

إحلال وتدعيم عدد (1493) محولا وكشك بالمحول من مستهدف 2104 بنسبة تنفيذ 71 %.

إحلال وتدعيم (139) كم كابلات جهد متوسط من مستهدف 142 كم بنسبة تنفيذ 98%.

تركيب (1052) كم كابلات جهد متوسط من مستهدف 1842 كم بنسبة تنفيذ 57 %.

إحلال وتدعيم موصلات جهد متوسط بوزن 317 طنا بطول (517) كم من مستهدف520 كم بنسبة تنفيذ 99%.

تركيب موصلات جهد متوسط بوزن 217 طن بطول (353.71) كم من مستهدف 588.43 كم بنسبة تنفيذ 60%.

إحلال وتدعيم (68) كم كابلات جهد منخفض من مستهدف 147 كم بنسبة تنفيذ 46 %.

تركيب (40) كم كابلات جهد منخفض من مستهدف 55 كم بنسبة تنفيذ 73 %.

إحــلال وتدعيم موصلات معزولة جهد منخفض بطول (11633) كم من مستهدف 17046 كم بنسبة تنفيذ 68%.

تركيب موصلات معزولة جهد منخفض بطول (1012) كم من مستهدف 1198 كم بنسبة تنفيذ 84%.

تم شراء عدد 5 تريلات وعدد 4 ماكينة طوارئ 300 ك.ف.أ وعدد 4 أوناش وعدد 20 وحدة إعادة توصيل تلقائي بإجمالى مبلغ 35.287 مليون جنيه.

وأشار أنه تم تنفيذ خطة الشركة الاستثمارية (الممولة ذاتيًا) للشبكات خلال العام المالى 2018/2019 بمبلغ يبلغ نحو 198.11 مليون جنيه بنسبة تنفيذ 99.11% حيث تم تنفيذ مشروعات التوسع والجديد والاستكمال والإحلال للشركة موزعة على النحو التالي:

وتم تدعيم  وإحلال عدد 265 (أكشاك ومحولات) لمجابهة زيادة الأحمال بقدرة إجمالية (56.5) م.ف.أ.

وإنشاء خطوط هوائية جهد متوسط  بطول (17.91) كم وكابلات جهد متوسط  بطول (80.94) كم.

وإنشاء خطوط هوائية جهد منخفض بطول (670.8) كم وكابلات جهد منخفض بطول (9.2) كم.

وأضاف أنه تم تنفيذ خطة إحلال الخطوط الهوائية بكابلات أرضية للعام المالى 2018/2019 بمبلغ يصل إلى نحو 39.796 مليون جنيه بنسبة تنفيذ  وقدرها 82.54%. وقد تم تغيير الخطوط الهوائية لكابلات أرضية لعدد (85) عملية بقطاعات الشركة المختلفة حيث تم تركيب (37.36) كم كابلات أرضية.

المشروعات المنفذة للغير

وحول المشروعات المنفذة للغير أوضح أنه تم تنفيذ مشروعات لحساب الغير خلال العام المالى 2019/2018 بقيمة قدرها 749.381 مليون جنيه بما يعادل ضعفي ما تم تنفيذه بالعام المالي 2017/2018 والذي بلغ مبلغ 358.16 مليون جنيه، وكانت الأعمال للعام المالى الحالى موزعة على النحو التالي:-     تركيب عدد (18) خلية جهد متوسط.

تركيب عدد (631) أعمدة جهد متوسط.

إنشاء خطوط هوائية جهد متوسط 11 &22 ك.ف بطول (118.45) كم.

تركيب كابلات جهد متوسط 11،22 بطول (318.94) كم.

تركيب عدد (470) محول بسعات (172.925) م.ف.أ وعدد (247) كشك محول.

تركيب عدد (235) وحدة ربط حلقي جهد متوسط.

تركيب عدد (411) صندوق توزيع وكابينة جهد منخفض.

تركيب عدد (8027) أعمدة جهد منخفض.

إنشاء خطوط جهد منخفض بطول (2730) كم.

تركيب كابلات جهد منخفض بطول (81.356) كم.

تركيب عدد (366) مكثفا لتحسين معامل القدرة بإجمالي 8.76 م.فار، وعدد (4) مجموعات منظمات جهد متوسط.

وحول مؤشرات جودة التغذية الكهربائية أوضح أبو وردة أن فيما يتعلق بمؤشرات استمرارية التغذية الكهربائية فقد تحسنت مؤشرات جودة التغذية الكهربائية للعام المالي 2019/2018 عن الفترة المناظرة من العام السابق نظرًا لتنفيذ خطط الصيانة المبرمجة والإحلال والتجديد والتوسعات خلال العام الحالى بالنسب الآتية:

  متوسـط عـدد مـرات الانقطـاع للنظـام  SAIFI  (انقطـاع / مشـترك)

انخفاض متوسط عدد الانقطاعات الغير مبرمج بنسبة 37،2% وانخفاض المبرمج بنسبة 9.1%  عن العام السابق.

فـــترات الانقطــــاع للنظـــام  SAIDI  ( دقيقــــة / مشــــترك )

انخفاض متوسط أزمنة الانقطاعات الغير مبرمج بنسبة 40.2% وانخفاض المبرمج بنسبة 15.42% عن العام السابق.

متوسط فترات الانقطاع للمشترك عن المــدة  CAIDI  ( دقيقـــة / انقطــــاع )

انخفاض غير المبرمج بنسبة 4.6% وانخفاض المبرمج بنسبة 7.1% عن العام السابق.

وفيما يتعلق  بمؤشرات تحسين الجهود فقد تم زيادة مقاطع الموصلات بطول (1422.8) كم، إنشاء سورتيهات جديدة بعدد (66) سورتيه بطول 33 كم، رفع مغير الجهد بالمحولات لعدد (136) محولا، وكذلك إضافة محولات جديدة وتدوير المحولات القائمة، وتركيب منظمات جهد متوسط على الخطوط الطويلة لمعالجة انخفاض الجهد.

وأضاف أبو وردة، أن الشركة تعمل على تحسين معامل القدرة، حيث تقوم بتركيب مكثفات على الجهد المتوسط والمنخفض وتم تركيب مكثفات بقدرات إجمالية (35،9) ميجا.فار خلال العام المالي 2019/2018 بنسبة تنفيذ 120% من المستهدف  مما يمثل نسبة 22.59% من الحمل الأقصى.

إنجازات الإدارة العامة للعدادات الحديثة

وأشار إلى إنجازات الإدارة العامة للعدادات الحديثة والتى قامت بـ:

تركيب وتشغيل جدارالحماية الناري (SOPHOS) الخاص بالأمن السيبراني لحماية البيانات والمعلومات بمنظومة الشحن مسبق الدفع.

شراء عدد (5) أجهزة معايرة عدادات متنقلة  لسهولة معايرة العدادات بالموقع.

التنسيق مع الشركة القابضة للاستعداد لتنفيذ برنامج القراءة الموحد والتجهيز لمرحلة (Smart Meter).

زيادة نسبة التحصيل من النظام مسبق الدفع، حيث بلغ إجمالي قيمة الشحنات خلال العام المالي 314.156 مليون جنيه بمتوسط شحن شهرى 26.18 مليون جنيه.

تقليل عدد المتأخرين عن الشحن وذلك من خلال تفعيل لجان المرور التابعة للشركة للمرور عليهم بالإضافة لتكليف شركة شعاع والتنسيق معها في هذا الشأن.

تم تركيب عدد (178750) عداد مسبق الدفع خلال العام المالي 2019/2018 ليصبح إجمالي ما تم تركيبه (563763) حتى 30/6/2019م.

تم وضع خطة زمنية للانتهاء من تغيير جميع العدادات الميكانيكية والإليكترونية لدى جميع المشتركين بعدادات مسبقة الدفع بنهاية عام 2025م وفقًا لتعليمات الوزارة.

تم إعداد الدراسة اللازمة لعمل مركز بيانات إحتياطى لمنظومة العدادات مسبقة الدفع لضمان التشغيل الآمن وتحقيق جودة الخدمة المقدمة للمشتركين.

كما أشار إلى إنجازات الشركة في مجال تنمية الأعمال المدنية والتى نجحت في تطوير عدد من مراكز خدمة العملاء منها مركز خدمة عملاء هندسة قنا شرق ومركز خدمة عملاء هندسة أبوتشت في المبني الجديد ومركز خدمة عملاء هندسة نصر النوبة ومركز خدمة عملاء هندسة جنوب أسوان ومركز خدمة عملاء هندسة نقادة ومركز خدمة عملاء هندسة أرمنت ويتم حاليًا استكمال تطوير (16) مركز خدمة عملاء.

تم تجهيز عنبر الزيوت المسرطنة بالورشة المركزية حسب الاتفاق بين وزارة البيئة ووزارة الكهرباء والطاقة المتجددة.

تم إنشاء وتطوير عدد 16 (مبنى موزع  وبعض الهندسات) بالشركة حتى 30/6/2019  بإجمالي مبلغ (22.805)  مليون جنيه.

وفي مجال وسائل النقل والورش، فقد تمت إعادة تشغيل ورش الشركة (الرئيسية – سوهاج – قنا – الأقصر – أسوان) لتصنيع بعض مهمات الشبكة بدلًا من شرائها وكذلك إصلاح بعض المحولات المعطلة والمرتجعة من الشبكة والعملاء وإعادة تأهيل الأعمدة والأكشاك ولوحات المنخفض مما حقق وفرًا للشركة يزيد على 45 مليون جنيه وتم استخدام المهمات المؤهلة بالخطة الذاتية للشركة.

مجال نظم وتكنولوجيا المعلومات

ومن إنجازات الشركة في مجال نظم وتكنولوجيا المعلومات:

تحميل وتشغيل برنامج الوحدة المالية بقطاع توزيع كهرباء أسوان وربطه بقاعدة البيانات الرئيسية بالمركز الرئيسي.

تشغيل نسخة خاصة بحسابات المخازن والخاصة بتسعيرالأذون وربطها ببرنامج مراقبة المخازن بالمركز الرئيسي وقطاعي أسوان وسوهاج لوجود الوحدة المالية.

تحديث برنامجى متابعة الشكاوى والمشتريات.

البدء في ربط قطاعات الشركة مع المركز الرئيسي والتجهيز لاستكمال ربط الإدارات والقطاعات المختلفة استعدادًا لأن تكون الشركة وحدة متكاملة، لسهولة الرقابة والمتابعة وتوفيرًا للوقت والجهد.

وفي ضوء الاستراتيجية الجديدة للشركة القابضة وتوجيهات قياداتها للنهوض بتطوير مراكز التدريب ورفع كفاءة العاملين وتنمية مهاراتهم والارتقاء بقدارتهم قامت الشركة بتفعيل دور مركز التدريب من خلال العمل على ثلاثة محاور:

أولًا: رفع كفاءة وتنمية مهارات العاملين داخل الشركة من خلال تنفيذ:

بلغ إجمالي عدد المتدربين بمركز تدريب الشركة (1398) متدربًا كما بلغ عدد المتدربين في الجهات الخارجية (1068) متدربا ليصبح إجمالي عدد المتدربين (2466) متدربًا بنسبة 36.47% من إجمالي عدد العاملين المستهدفين للتدريب بالشركة، وبنسبة تنفيذ 109.6%. من مستهدف 2018/2019 عدد (2250) متدرب.

ثانيًا: تعظيم إيرادات وتخفيض مصروفات مركز تدريب الشركة من خلال:

تدريب لجهات خارجية مثل طلبة الجامعات الحكومية والخاصة ومهندسي وفنيين شركة مياه الشرب والصرف الصحي بسوهاج على برنامج (تشغيل وصيانة المحولات الكهربائية).

ثالثًا: تطوير مركز تدريب الشركة من خلال تحديث المعامل والورش بإحدث أجهزة تواكب الأجهزة المركبة بالمواقع لمضاعفة العائد من العملية التدريبية وتطوير القاعات والوسائل التدريبية والحصول على شهادة الأيزو 2015/9001 وقد تمت المراجعة النهائية من قبل الشركة المؤهلة (SGS) وأوصت في تقريرها بأن نظام الإدارة بمركز تدريب الشركة مؤهل للحصول على الشهادة.